正達視(shì)野：老闆們，如果能重來(lái)，你(nǐ)還(hái)會(huì)雇傭現有(yǒu)員工嗎？答(dá)案紮心！ 合夥人(rén)的時(shí)代已經到來(lái)，共創共享共擔将取代簡單的雇傭關系，合夥人(rén)（高(gāo)潛力團隊）将取代職業經理(lǐ)人(rén)，有(yǒu)潛力的幹部也将以事業合夥人(rén)的身份真正主導自己的事業與未來(lái)。創業者與管理(lǐ)者隻有(yǒu)不斷吸引優秀的合夥人(rén)加入，才能保持...

正達視(shì)野：所有(yǒu)白手起家(jiā)的老闆，都懂這兩個(gè)字！ 正達咨詢導讀：一個(gè)人(rén)成功，不在于你(nǐ)赢過多(duō)少(shǎo)人(rén)，而在于你(nǐ)與多(duō)少(shǎo)人(rén)分享，幫過多(duō)少(shǎo)人(rén)。你(nǐ)與分享的人(rén)越多(duō)，幫過的人(rén)越多(duō)，服務的地方越廣，那(nà)你(nǐ)成功的機會(huì)就越大(dà)。傳遞正能量，也有(yǒu)您的功勞！

正達視(shì)野：對于HR來(lái)說，學會(huì)判斷應聘者的穩定性很(hěn)重要！ 正達導讀：不論是從招聘成本，還(hái)是從員工離職率來(lái)考慮，HR還(hái)得(de)确認應聘者的穩定性。 那(nà)要怎麽判斷應聘者的穩定性呢？

正達視(shì)野：對拟錄用的員工如何實施背景調查？ 正達導讀：員工背景調查是指用人(rén)單位通(tōng)過各種合理(lǐ)合法的途徑，來(lái)核實求職者的個(gè)人(rén)履曆信息真實性的過程，它是保證招聘質量的重要手段之一。

正達視(shì)野：銷售總監開(kāi)會(huì)，讓所有(yǒu)人(rén)沉默了！精辟！ 總結會(huì)上(shàng)，銷售總監抛出一個(gè)問題：銷售有(yǒu)幾重境界？團隊開(kāi)始各抒己見……第一位說：三重，初級銷售賣産品；中級銷售賣公司；高(gāo)級銷售賣思想

正達視(shì)野：用人(rén)鐵(tiě)律：高(gāo)層看胸懷、中層看德行(xíng)、基層看才能 古往今來(lái)，無數(shù)帝王将相都有(yǒu)自己的用人(rén)之道(dào)，成功者有(yǒu)劉邦，失敗者有(yǒu)項羽。一個(gè)企業能否成功，選人(rén)和(hé)用人(rén)起着非常關鍵的作(zuò)用。

正達視(shì)野：高(gāo)明(míng)的管理(lǐ)者，必須學會(huì)“放風筝” 管理(lǐ)，做(zuò)到極緻就是一門(mén)藝術(shù)。古人(rén)說，治大(dà)國如烹小(xiǎo)鮮，管理(lǐ)看似艱深、困難，實則同這世界萬千事物一樣，遵循着內在的規律。如果管理(lǐ)者能夠領悟得(de)透，那(nà)麽管理(lǐ)便如魚得(de)水(shuǐ)，倚馬可(kě)成。

正達視(shì)野：員工沒熱情？這8個(gè)簡單方法比加薪都管用！ 正達導讀：很(hěn)多(duō)領導認為(wèi)，給員工提供更高(gāo)的薪酬、更好的待遇就可(kě)使員工快樂，達緻激勵效果。但(dàn)金錢(qián)所起到的激勵作(zuò)用具有(yǒu)短(duǎn)時(shí)性，一些(xiē)非現金的方式卻能有(yǒu)效激勵員工。

正達視(shì)野：一個(gè)小(xiǎo)車(chē)間(jiān)主任的管理(lǐ)絕招，驚呆了無數(shù)大(dà)老闆！ 正達導讀：管理(lǐ)，是指管理(lǐ)主體(tǐ)組織并利用其各個(gè)要素，借助管理(lǐ)手段，完成該組織目标的過程。本文介紹了一位車(chē)間(jiān)主任的管理(lǐ)絕招，看他是如何建立制度流程、把車(chē)間(jiān)管理(lǐ)成為(wèi)整個(gè)公司最優秀的車(chē)間(jiān)。

正達視(shì)野：建立有(yǒu)效人(rén)才評估機制，提拔合适員工到合适崗位 正達導讀：在企業管理(lǐ)活動中，經常會(huì)遇到這樣的難題：如何有(yǒu)效的考核提拔員工？怎麽才能把合适的人(rén)放到合适的崗位上(shàng)？作(zuò)為(wèi)一名人(rén)力資源工作(zuò)者，我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談談破解這個(gè)難題的一些(xiē)個(gè)人(rén)建議。

正達視(shì)野：産品越來(lái)越不好賣了，搞不懂商業模式創意，是改變還(hái)是死亡？ 導讀：營銷有(yǒu)時(shí)候就是源于人(rén)們對“好奇”事物的關注，這篇文章就講訴了這樣的一個(gè)故事。

正達視(shì)野：老闆失聯，高(gāo)管集體(tǐ)玩失蹤，紅極一時(shí)的自助餐金錢(qián)豹為(wèi)何隕落？ 正達導讀：近日，鼎盛一時(shí)、被稱為(wèi)“自助餐中的勞斯萊斯”的金錢(qián)豹關閉了它在北京的最後一家(jiā)門(mén)店(diàn)。目前全國僅剩的上(shàng)海總店(diàn)也處于休業狀态，僅有(yǒu)少(shǎo)數(shù)被欠薪的行(xíng)政人(rén)員在值守。

正達視(shì)野：如何讓你(nǐ)的産品增值？頂級營銷策略！ 正達導讀：不論你(nǐ)是選擇賣品牌，還(hái)是賣文化。我們都需要承認，今天我們己經從産品制造時(shí)代進入塑造産品價值的時(shí)代。在産品供大(dà)于求的今天，誰能更好的塑造産品的價值，誰就會(huì)取得(de)最終的勝利。