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營銷管理(lǐ)系統

常可(kě)以看到有(yǒu)許多(duō)企業在營銷管理(lǐ)和(hé)人(rén)員培訓上(shàng)投入很(hěn)多(duō),但(dàn)從結果上(shàng)看卻難以達到好的效果。因此,我們設計(jì)了精鷹計(jì)劃項目和(hé)駿馬計(jì)劃項目,以期真正促進營銷人(rén)員能力提升,促進企業形成自己的營銷複制能力和(hé)組織營銷力!
 

緣起

常可(kě)以看到有(yǒu)許多(duō)企業在營銷管理(lǐ)和(hé)人(rén)員培訓上(shàng)投入很(hěn)多(duō),但(dàn)從結果上(shàng)看卻難以達到好的效果:
. 每年甚至每季、月都會(huì)安排營銷培訓,但(dàn)往往公司的熱情很(hěn)高(gāo),也很(hěn)迫切,而營銷人(rén)員的能力并沒有(yǒu)通(tōng)過培訓提升。
. 有(yǒu)的營銷培訓往往是是“通(tōng)用式”的,很(hěn)難與企業實際的營銷模式與流程相結合。
. 企業投入了許多(duō)培訓費用,但(dàn)最終形成的隻是個(gè)别人(rén)的營銷能力,而并形成團隊營銷能力。
. 企業進行(xíng)培訓,多(duō)是課程結束即培訓結束,沒有(yǒu)進行(xíng)有(yǒu)效的追蹤,任由培訓成果慢慢消失;再者,營銷人(rén)員在實際業務中遇到實際問題時(shí)不能得(de)到有(yǒu)效的指導,也難以使培訓達到目的。
. 雖然進行(xíng)了培訓,但(dàn)由于沒有(yǒu)建立或優化營銷模式、流程、組織與業務管理(lǐ),也沒有(yǒu)進行(xíng)很(hěn)好的業務規劃,因此難以對營銷人(rén)員産生(shēng)良好的支撐與管理(lǐ),使得(de)效果甚微……
因此,我們設計(jì)了精鷹計(jì)劃項目和(hé)駿馬計(jì)劃項目,以期真正促進營銷人(rén)員能力提升,促進企業形成自己的營銷複制能力和(hé)組織營銷力!
 
業務模塊 模塊內容 企業收益
營銷力
營銷管理(lǐ)系統
精鷹計(jì)劃:基于業績提升的營銷系統打造輔導項目 1.      打造出一批具有(yǒu)系統營銷能力的有(yǒu)持續性業績提升能力的“種子”銷售人(rén)員
2.      建立可(kě)複制傳承與優化的集客業務管理(lǐ)系統,形成業務模式與流程
3.      幫助企業厘清和(hé)診斷影(yǐng)響業績達成的關鍵因素,制定出業務運營規劃,指導業務領導者建立正确的業務管理(lǐ)思維與團隊管理(lǐ)及建設的能力
駿馬計(jì)劃:基于業績提升的營銷團隊短(duǎn)期強化現場(chǎng)輔導項目 1.      快速提升銷售團隊激情與狀态;
2.      快速提升銷售業績
3.      理(lǐ)順門(mén)店(diàn)銷售流程與關鍵環節,導入流程銷售理(lǐ)念,快速提升門(mén)店(diàn)導購銷售的能力
4.      對店(diàn)長指導提升其門(mén)店(diàn)管理(lǐ)能力
 
 
 
 

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