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品牌四:營銷軍校(xiào)

對于企業營銷來(lái)說,最大(dà)的失誤就是将未經過訓練的營銷人(rén)員投放市場(chǎng),對企業是最大(dà)的人(rén)力和(hé)資金成本的浪費,對于營銷人(rén)員來(lái)講挑戰巨大(dà),極大(dà)的增加了人(rén)員流失的可(kě)能性! 營銷軍校(xiào),結合了銷售技(jì)巧培訓和(hé)軍事化訓練,使用結合了企業産品特性的系統化的銷售技(jì)巧培訓快速提升營銷人(rén)員的銷售能力,同時(shí)用軍事化的管理(lǐ)與訓練方式使營銷團隊的激情士氣執行(xíng)能力快速提升,為(wèi)企業快速打造一支營銷軍隊!
 

銷售行(xíng)為(wèi)職業化訓練

                                                                            



【項目說明(míng)】
營銷軍校(xiào)是為(wèi)了系統性訓練銷售人(rén)員而設計(jì)的項目。主要通(tōng)過針對性的集中的封閉的方式,在銷售技(jì)能、銷售行(xíng)為(wèi)規範、銷售方法掌握等方面予以強化的過關式的訓練。訓練的內容與方式也将根據銷售人(rén)員的能力層級等分類進行(xíng)。
一般而言,銷售人(rén)員按能力可(kě)分為(wèi)以下三個(gè)主要層級:
1、新進級銷售人(rén)員:其特點是之前沒做(zuò)過銷售,缺乏自信、銷售感覺與對銷售的認知,還(hái)沒有(yǒu)建立銷售的思維與基本的路徑方法。
2、成手級銷售人(rén)員:其特點是做(zuò)過1-3年左右的銷售工作(zuò),知曉如何開(kāi)展銷售工作(zuò),但(dàn)沒有(yǒu)受過系統的銷售思維、方法與技(jì)能訓練,不善總結與分析,業績提升遇到瓶頸或增長緩慢等。
3、顧問級銷售人(rén)員:其特點是能夠分析業績增長的瓶頸因素,總結銷售的成敗,建立業績增長的行(xíng)動地圖;能夠總結、分析銷售案例,并指導其他銷售人(rén)員提升能力,改善業績。
營銷軍校(xiào)項目就包括三個(gè)內容:
1、 新銷售人(rén)員能力訓練軍校(xiào):主要針對新進銷售人(rén)員。
2、 顧問級銷售人(rén)員能力訓練軍校(xiào):主要針對成手級銷售人(rén)員向顧問級銷售發展所需的能力提升系統訓練。
3、 銷售團隊領導者團隊業績提升能力訓練軍校(xiào):主要針對銷售團隊領導者。
【實施對象】
新銷售人(rén)員;有(yǒu)一定銷售經驗的銷售人(rén)員;銷售團隊領導者等。
【實施特點】
1、集中、封閉訓練方式;
2、注重技(jì)能、行(xíng)為(wèi)與固化訓練。
【實施內容】







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